LUÍSA NETO PEREIRA

Luísa Neto Pereira desenvolve atividades de Consultoria Empresarial, Coaching e Programas de capacitação das organizações, equipas e líderes.

Criada em 2013, a empresa atua através de projetos próprios ou de parcerias, sempre com o objetivo de desenvolver um trabalho de qualidade que responda às necessidades dos clientes.

A formação e experiência nas áreas de Consultoria Empresarial e Coaching, bem como o percurso profissional marcado por culturas organizacionais muito distintas, permitem a colaboração com empresas de diferentes dimensões, dos mais variados sectores.

Propósito da mudança como base mobilizadora do trabalho a desenvolver, quer seja com um profissional, uma equipa ou uma organização.

Rigor nas abordagens conceptuais, cuja solidez e coerência permitem dar respostas efetivas aos desafios e suportar posteriores evoluções de acordo com o dinamismo da atividade.

Aprendizagem e inteligência organizacional através do estímulo e captação dos conhecimentos de cada participante da equipa do cliente para o projeto, garantindo-se a sua inclusão e compromisso nos processos de construção, implementação e integração das soluções na operação diária.

Eficiência dos métodos e práticas de trabalho que permitem rapidamente clarificar, definir e suportar as decisões, garantindo a execução do projeto de acordo com o calendário e orçamento previsto.

Descrição geral

• Luísa Neto Pereira possui uma vasta experiência nas funções de diretora e consultora na área de eficácia organizacional e arquitetura de negócio, bem como de coach em programas empresariais e processos particulares.
• Fundadora e diretora executiva da LNP, desenvolve a sua atividade profissional num modelo de rede com parceiros.

Experiência relevante

• Lidera e participa em projetos de consultoria nas áreas de modelo de negócios, desenho organizacional, modelo de processos e instrumentos de desempenho, destacando-se pela sólida experiência na conceção e implementação de novos sistemas organizativos, assim como na gestão da mudança necessária à efetiva operacionalização dos novos sistemas.
• É coach executivo e de equipas, liderando e colaborando em programas de transformação cultural e de melhoria do desempenho.
• Coordena pool de coaches e é mentora de coaches.
• Liderou e participou na definição de planos de negócio, avaliação económica e financeira de empresas, assim como na avaliação do impacto de projetos e iniciativas.
• Foi manager da Accenture na área de Strategy and Business Architecture e quadro superior da Optimus e da CGD.

Qualificações académicas e profissionais

• É licenciada em Economia e pós-graduada em Finanças pela Universidade de Lisboa.
• Tem formação relevante em Coaching e temas relacionados:
  • Curso de Coaching acreditado pela International Coaching Federation, ICF (Activision Institute);
  • Coaching de Equipas (Escola Europeia de Coaching);
  • Systemic Team Coaching (Peter Hawkins);
  • Effective Leadership (Nova SB&E);
  • Constelações organizacionais (Talent Manager);
  • Master em Programação Neurolinguística (José Figueira, reconhecido por NTI-NLP).
• Tem formação relevante em sustentabilidade:
  • Business Sustainability Management (Cambridge Institute for Sustainability Leadership);
  • High Impact Leadership (Cambridge Institute for Sustainability Leadership);
  • Overview of ESG, Corporate Governance Institute.

Credenciais

• Accredited Master Executive Coach, Association for coaching (AC);
• Advanced Certification in Team Coaching, International Coaching Federation (ICF);
• Professional Certified Coach (PCC), International Coaching Federation (ICF);
• Business Sustainability Management, Cambridge Institute for Sustainability Leadership (CISL);
• Team Diagnostic Survey, 6 Team Conditions;
• DISC, Certified Behaviour Professional Analyst;
• CCL 360 Benchmarks Assessment Suite, Center for Creative Leadership;
• Hogan Assessment, Hogan Assessment Systems.