Sector: Energia
Âmbito
- Definir o modelo de negócio do novo programa;
- Definir a modelo de governo e a estrutura organizativa para gestão do programa;
- Efetuar a avaliação económica e financeira para o horizonte temporal de 3 anos:
- Plano de investimento;
- Plano operacional;
- Plano de tesouraria;
- Demonstração de resultados e Balanço;
- Plano de riscos e de ações de mitigação.
Benefícios
- Prova de conceito, preparação e arranque do novo programa de fidelização, com impacto na aquisição e retenção de clientes e no valor por cliente.