Sector: Serviços de Consultoria
Âmbito
- Definição e implementação do processo orçamental:
- Construção da folha de suporte à elaboração do orçamento e de respetivo acompanhamento e controlo de gestão;
- Realização de sessão de formação;
- Definição e implementação do Modelo de Objetivos de Negócio:
- Acompanhamento dos responsáveis das unidades organizativas na elaboração da sua proposta de objetivos específicos e dos respetivos indicadores;
- Consolidação das propostas e construção de matriz de objetivos e indicadores da empresa;
- Acompanhamento das reuniões de discussão da proposta de cada responsável com o Conselho de Administração;
- Discussão sobre as metas a atingir no próximo ano;
- Elaboração de manual sobre orçamento e sistemas de objetivos de negócio.
Benefícios
- Maior capacidade de realizar a estratégia através do alinhamento da atuação de:
- Curto prazo aos objetivos de médio/longo prazo;
- Diversos níveis organizacionais (e.g. Administração; Direção);
- Compromisso dos vários responsáveis das Unidades Organizativas com os objetivos a atingir anualmente;
- Maior eficiência dos processos e práticas de controlo de gestão, nomeadamente na celeridade na tomada de ações corretivas dos desvios apurados;
- Níveis superiores de desempenho.